老罗“下海”,给品牌商直播带货的启示!

2020-04-06 社交云店 561
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罗永浩“下海”直播,赚钱还债
2020年4月1日晚8点,罗永浩在抖音平台开启了自己的直播带货首秀,也正式开始了“下海赚钱还债”的直播生涯。

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这场直播可以说是备受关注,无论是抖音、粉丝还是广告商都想知道老罗第一次直播到底会取得怎样的成绩。最终老罗在历时3个小时的直播过程中,共卖出22种产品,在线观看人数超过4800万,总销售件数超91万,交易额更是突破了1.1亿元。

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▲罗永浩直播战绩▲


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罗永浩直播,最大的赢家是抖音
但实际上,这场盛大首秀,最大的赢家还是抖音。

抖音最值钱的是流量,罗永浩多则可以帮抖音验证直播带货的可行性,少则可以巩固自身在品牌营销也就是广告市场上的霸主地位,吸引更多的品牌商。据传,罗永浩直播首秀的坑位费高达60万,而对于那些在老罗首秀中登场的品牌来说,60万能买到一场全民事件营销的曝光度,简直赚翻,意义远超实际的带货量。首秀结束后,大部分品牌商也对最终的效果表示满意。

这也是为什么抖音直播这么重视罗永浩的主要原因!

其实抖音在娱乐直播方面的实力并不弱,尤其是在娱乐产品直播消费上。相比其他平台,抖音具备着更为丰富的明星资源,春节期间的健身话题领域,大量明星便参与了线上健身房话题的打造。既有奥运冠军张继科、陈一冰,也有袁姗姗、邓紫棋等明星艺人的身影。

但在电商直播方面,抖音直播的品牌对于2B的大客户来说,认知度基本为零。

一家秀场公会的负责人向剁椒娱投表示,淘宝直播你叫出名字的大主播有薇娅、李佳琦,快手直播你知道有辛巴,抖音直播,不管是秀场还是电商,你能叫出名的有谁?

因此抖音直播急需在电商直播品牌主中树立自己卖货的形象,而且是区别于快手,区别于淘宝直播,又区别于微信小程序带货的外界形象,加深B端对平台直播带货能力和生态的认知。

快手直播的优势是建立在“以人为核心”的算法急之下的普惠生态,以人带内容,更利于主播和粉丝关系沉淀,形成高粘性。所以,快手的直播侧重于关系链,通过信任形成转化。

淘宝直播是建立在完整电商闭环生态下,直播是为了更好的卖货,并引入综艺和娱乐元素,孵化头部主播,打通直播+综艺+购物的人货场链条。

那么抖音直播的优势是什么?

其实是建立在短视频内容生态下,靠直播形态本身的陪伴感和熟悉感。或者说,抖音直播想要实现的理想状态是通过自身短视频达到种草目的,然后直接在抖音直播间里完成拔草的行为。

罗永浩就是这里面最符合要求的主播,既有内容IP,又有带货能力。他在直播一开始也一再表示,本次直播购买的商品一半来自于抖音小店,另一半来自于淘宝和天猫。

当然,抖音对罗永浩的重视,可能还来源于大环境的变化。疫情期间,用户的线下逛街全都转移到了线上。

娱乐资本论旗下的营销娱子酱曾经报道,湖南株洲的王府井购物中心春节期间其线下品牌销售几乎停摆,但当王府井百货入驻小店平台后,抖音直播间内10余家零售品牌不间断直播,一天内便吸引了超过83万人观看,跳转至电商平台的销售额也超过240万。

此外,一些价格比较高的家电也开始在抖音直播中卖货,比如长虹·美菱,直播销售额破亿;甚至汽车销售也开始线上化。

这些进行直播卖货的各大品牌,无论是主播带货、总裁带货还是不间断直播,都在直播中完成对品牌知名度的放大以及受众认知。

而对于整个直播带货生态来看,相比快手和淘宝直播,在内容逻辑驱动下,抖音直播可以在一定程度上改变大主播的垄断性优势,避免顶级主播和品牌做商品议价,单纯靠低价吸引用户的局面,改善顶层主播和底部主播泾渭分明,中腰部主播、垂类主播缺乏的现状。

当大量的品牌转到线上直播,扩大知名度和进行销售,抖音直播具备已经崛起的势能,老罗就是那根引导炸裂的导火索。


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直播带货:品牌商营销的新机与破局
抖音的高端矩阵引流布局让整个直播行业呈现出一个新的业态,品牌商因此进入了一个新的传播时代,新的传播方式、新的传播结构、新的传播生态。在互联网新媒体传播时代,我们看到一种传播是以人为中心,而人成为一切传播的焦点和核心。

 1、互联网下的新传播“直播” 


进入新的传播生态的时候,面临着比较大的一种根本性的改变就是每个人都是信息生产的原产地。原先我们传播时经常谈到非完全信息,谈到信息不对称,而在新媒体互联网传播的影响下,我们打破了原有信息不对称的局面,整个传播跨越到互联网的传播,尤其是互联网直播。


互联网+是连接,它连接人和人、连接人和物、连接物和物,也连接了人自身。整个传播生态、传播结构方式发生变化之后,从网络的直播到品牌的直播,它是有实时性、有及时性、有互动性、有参与性、有立体性、有场景性的。


在传统的品牌营销模式下,受制于形式、内容和渠道,传播和营销是两个环节,相互独立、区隔。以一个公关事件为例,品牌商需要先策划并执行公关事件,事件发生后媒体进行报道,随后信息才能传达至潜在客户。潜客关注了信息,并对这个品牌产生兴趣,才可能搜索该品牌的产品,最后选择终端进行购买。


 2、直播的优势:“打破空间的限制” 


那么伴随着5G时代的到来,品牌应该拥抱直播新时代,聚合“场”的链接,借助网络直播与用户高度融合,传统的品牌推广模式常常受制于“场”的限制。品牌商的推广活动一般会选择原点市场或人群集中度高的一线城市,而经销商的推广活动只能局限于所在城市,或更小的所在区域,如商超、小区等,受众人群极为有限。但利用直播电商平台,无论推广的实际地点在哪里,理论上都可以获得全国范围用户的关注。


此外,直播模式也打破了“场”的单一性。品牌商可以通过直播将之前的一个个散点连成网络,将一个普通的地方性推广活动升级为多地区或全国性的推广联动,同时消费者可以及时在线上下单完购买,大大提升了推广规模和效率。


其实,我们可以看到,利用直播的“无处不在”,能够全渠道、全方位地触达给用户,但是,对于品牌商而言,曝光、触达往往不够的,直播的目的在于“卖货”。而米多新推出的“社交云店”产品,能够帮助企业借助微信直播,打破了“场”的限制,同时在不改变品牌商原有经营模式的前提下,在不损伤门店和经销商利润的情况下,赋能渠道、直连终端、立足社区、打穿社群,让终端快速动销/销货。


为什么我们强调“不损伤门店和经销商利润”,因为即使线上电商渠道的市场份额越来越大,但对于根深蒂固的线下渠道,以及消费者的消费习惯,品牌商是不会放弃线下渠道的,这意味纯电商、纯线上的商业模式,是很难长期生存的,特别是一些没有互联网基因的传统品牌。


不仅如此,传统品牌大部分都依赖于传统分销的模式,是B端的营销,到了B端以后就无解了,因为传统的销售无法抵达C端,大众传播信息也可以单向抵达C端,但是无法双向互动。而社交云店的价值就在于把原有的线下“深度分销”的人海战术转变为“深度分销+深度粉销”的双轮驱动,让品牌商通过社交云店小程序做到BC一体化。

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其中,米多社交云店是以”人店合一、人货分离、全域触达、动态覆盖、弹性扩缩”为运营逻辑,前端以“社交云店小程序”的形式为呈现形态,帮助品牌商利用各类碎片化流量实现内容全场景触达、产品全渠道铺设、打城新品快速覆盖、爆款拉动势能、品牌费用精准覆盖等等。


 3、社交云店:如何直播变现 


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品牌直接赋能门店:通过腾讯直播+社交云店小程序,品牌端只需要在小程序后台开启小程序直播,然后通过公众号推文、官方商城、其它媒体媒介、网红/明星等KOC,扩大直播的宣传力度,当全国各地的客户点击进入小程序中观看直播,并下单秒杀购买商品,小程序会自动根据下单客户的LBS定位来分配订单到该客户的附近门店来完成交易。


这里请注意了,品牌总部开启小程序直播,全国的消费者都可以参与购买,但是订单并不归属品牌总部,而是自动判定该用户归属于哪个经销商,以及该客户的附近门店在哪,自动为门店分配订单,以此提高各个线下门店的销量。


经销商直接赋能门店:经销商亦可开启腾讯直播+社交云店小程序开启直播,但并不会因此与线下门店产生抢单的矛盾发生,如:经销商在广州直播,但有一个湖南省的客户在直播间中下单购买,那系统将基于LBS技术定位该客户的位置,自动分配该客户跳转到最近的门店小程序中完成定单。


从用户层面来看,腾讯直播+社交云店满足了用户的所见即所得,消费者实时在线,改变了以往无感情、冷冰冰的图文模式,优化了服务与体验感,让消费者在同样的消费时间下,可获得更多的购买选择和注意力停留,也在了解过程中,增加了品牌好感度等等。


关于米多社交云店如何利用直播变现的解决方案,我们暂时不展开讲,如有需要,请识别二维码获取~


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电商直播的快速发展深刻影响了企业的生存发展模式,尤其在产业互联网时代,流量红利天花板展现,从获客引流、销售转化、业绩增长到市场营销、品牌建立,企业的需求发生了质的改变,这也相对刺激了直播从单纯的直播平台到品牌结合直播营销的升级转变。


双方将在流量、数据洞察与分析等多场景完成合力,以融合升级的流量资源、营销能力、技术储备及定制服务,为品牌提供从直播前、直播中、直播后的流量获取、种草推广、交易转化及公私域流量运营等全方位营销解决方案,构建品牌与用户之间的美好连接,实现品牌直播智慧增长。


"未来的一切交易或将都是直播推动",当传统电商流量和平台红利逐渐见顶的时候,电商直播却为我们展现了另一种完全不同的景象,全域裂变与直播的碰撞、明星红人价值的重塑、MCN发展的思考、自媒体变现的创新、场景的解决方式,都可能带给电商直播模式的不断更新迭代,只有深度掌握电商直播的“产品IP+场景IP+人物IP=品牌IP”的核心,才有可能做到高效直播推广效果,搭建品牌长效营销阵地。



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标签:   直播带货 社交云店 罗永浩

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