首发|第一部《中国酒业营销数字化白皮书》来了

2020-08-31 米多一物一码 1383

迎接数字化,拥抱新基建。新基建给酒业带来了新机遇,数字化给酒业带来了新方向。代表未来方向的趋势风口正在开启,不要以为和你没关系。

一、什么是新基建?

“新基建”成为国民热词,自新冠肺炎疫情发生以来,国家层面对新基建的重视程度显著提升。那么,什么是新基建?新基建有别于传统工业时期的铁路、公路、机场、港口,而是属于信息时代的基础设施建设。
按照规划来看,新基建主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域,同时还涉及集成电路、量子信息、物联网、智能驾驶、工业机器人等方面。
事实上,无论是新基建,还是曾经的“铁公基”,根本上代表了庞大的战略投资和经济带动效应。那么,投资需求的扩大,会有力带动消费需求。
在相关酒业观察人士看来,此次新基建将使得中国酒业消费迎来重大利好时刻,而这也是新基建带给酒业最重要的影响之一,酒业要积极应对做好相应准备。

二、新基建驱动酒企数字化转型

随着新基建的全面完善,以新一代信息技术为牵引,数字化转型与升级也将驶入快车道。其中,作为酒行业的头部品牌们茅台/五粮液/劲酒等,切身感受到了整个行业在数字化浪潮中正在经历着变革,自动化、互联化和智能化的解决方案将酒行业实现降本、增效、提质,数字化转型已经成为酒行业发展的共识。
茅台集团“135”五年行动,全面部署数字化!8月28日,茅台集团正式启动部署已久的“智慧茅台”建设,全力实施茅台数字化转型,标志着这家植根于传统农业智慧的民族企业,迈出了传统与现代融合发展的关键一步。茅台集团“135”五年行动,即用一年半的时间,到2021年末,完成信息化基础设施建设,实现骨干业务系统信息化,主要业务数据收集、打通,基本具备数据收集、分析能力;用三年的时间,到2023年底,深化全产业链各业务域信息化建设,实现全业务域协同运行和数据打通,具备初步数据治理能力;用5年的时间,到2025年底,建成五个智能运营中心组成的“茅台大脑”,实现数据共享、共治,基本形成上下游协同的数字化生态。
五粮液花1个亿成立新零售公司,其数字化营销战略又往前一步。7月21日下午,五粮液新零售管理有限公司在成都天府金融中心揭牌。五粮液集团总经理、股份公司董事长曾从钦在揭牌仪式现场表示,“五粮液新零售管理公司的成立是五粮液顺应互联网时代发展趋势和消费升级的新变化,是在实现经销商、终端数字化管理的基础之上,进一步连接和运营消费者,实现消费者数字化运营的关键举措。”
百年张裕领跑数字化赛道 再造全球葡萄酒升级新范本8月20日,在中国(山东)自由贸易试验区烟台片区正式挂牌一周年来临之际,“自贸先行看烟台·改革创新立潮头”山东自贸试验区烟台片区周年媒体采风活动暨“先行先试聚焦张裕数字化转型之路”2020媒体张裕采风行走进张裕,全景解码世界葡萄酒数字化升级的“张裕样本”。
不仅是它们,从米多服务的劲酒/古井贡/嘉士伯等数百家酒企来看,他们老早开始就意思到营销数字化的重要性,从前几年就开始斥巨资部署营销数字化。正所谓养兵千日,用兵一时,具备营销数字化能力的他们,在面对疫情冲击的时候,都能够让“损害”最小化。如今很多酒企纷纷将原有的新零售部门、信息部门甚至市场部,升级为营销数字化战略部门,或者专门成立一个新的营销数字化部门或公司,将营销数字化作为企业战略布局的关键环节,可想而知,营销数字化已成为企业经营过程中的“常态”。

三、大部分酒企数字化转型面临“不敢转、不会转、不能转”的难题

据悉,国际数据公司IDC发布的白皮书显示,虽然75%的企业已经开始数字化转型,但只有25%的企业达到较为成熟的水平,“不敢转、不会转、不能转”是阻碍酒业成功实现数字化转型的“三座大山”。
现场有不少酒业企业发出疑问:数字化转型到底如何转?
为了让更多酒厂、酒商、酒行业知名专家、酒业咨询机构了解营销数字化战略,我们将联合首席增长官研习社、广东省酒协会、正一堂、河南省酒协、和君咨询、湖北酒协、黑格咨询、谏策咨询、深圳酒协等酒行业资深机构,共同发布《中国酒业营销数字化白皮书(2020年版)》。这份白皮书以纵览中国酒业数字化发展的历程,由浅入深,分析酒企营销数字化如何落地实施,是中国酒业营销数字化第一个进行系统性分析的报告。

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通过它,首先你可以看清酒业营销数字化的先行者们都干了些什么:他们历经了怎样的变革,收获了什么礼物,曾走过哪些弯路,又曾吃过哪些亏……
茅台、五粮液、张裕、劲酒、古井贡、嘉士伯纷纷涉足酒业营销数字化,背后的逻辑你真的理顺了吗?
书里有你意想不到的呈现和总结。
过去一年,整个中国商界,人人都谈营销数字化,这部白皮书另一个了不起的意义就在于,它将酒业营销数字化从言语中的一个概念变成具体而真实的操作范本:

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要想做好营销数字化,不仅仅要实现产品的数字化,而且要实现渠道的数字化,终端的数字化,消费者的数字化,要实现整个费用投入的数字化等系统的数字化,形成整个企业的数据库管理模式,只有这样才能真正实现营销数字化。
《中国酒业营销数字化白皮书(2020年版)》将在10月11日第二届中国酒业营销数字化论坛上发布。同时现场会邀请众多大咖解读酒行业营销数字化的来龙去脉。目的让更多酒行业的从事者从根本上了解营销数字化是什么?营销数字化与数字化营销的区别在哪?酒企正确部署营销数字化的路径是什么?酒企为什么要选择营销数字化的SaaS技术公司进行合作,而不是自建?过去酒业在营销数字化上转型始终难以推进的原因?
想获得《中国酒业营销数字化白皮书(2020年版)》,以及与众多营销大咖/上千家酒企高管/酒商老板等交流的伙伴们,请点击海报下方二维码,马上报名参加论坛吧!!!

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作者介绍

谢进凯,米多联合创始人、首席增长官研习社发起人,新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者,对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究,善于利用营销技术(一物一码、社交云店、会员小程序)帮助传统品牌实现营销数字化转型,是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。

如需要解决方案、企业营销数字化免费咨询,请私信我,回复“1”。


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