地摊经济来了,品牌商怎么安排?

2020-06-04 米多一物一码 1126
一、摆好“小地摊”带动“大民生” 6月1日上午,我们国务院总理在山东烟台考察时表示,地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和“高大上”一样,是中国的生机。

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图片来源:中国政府网

“地摊经济”的迅速爆火,让越来越多品牌商再次意识到,地摊不仅是一个多元化、多场景化的交互平台,而且地摊的灵活特性给消费者提供了天然的购买便利,可买可不买,但是见到了就买了。

随着各地政策的放开,“地摊经济”成为了经济复苏的新动力。一方面,低端消费品如啤酒、调味品等将直接受到提振,另一方面,就业提升也将推动餐饮旅游、商贸零售、农林牧渔、食品饮料等大消费行业的盈利持续修复。但是,对更多行业来说,比如说酒、水、饮料等行业,通过摆地摊来拉动销量增长的效果并不明显,因为相比于专门去找到一个地摊来购买,大部分消费者都会选择在附近的便利店购买。那么对这些快消品企业来说,要如何有效提升终端动销来助力国家经济增长呢?下面我们一起来看看。


二、 一店一码,四个维度,解决门店动销难题 传统品牌商提高门店动销通常会加大促销活动的力度,比如“买赠”捆绑式销售、促销打折、低价团购等形式完成,但是效果杯水车薪,治标不治本。


为此,米多推出一店一码的解决方案。基于“待解锁红包”的全新功能,品牌商给每个门店贴上一个具备“待解锁红包”的二维码,通过红包预发的形式,消费者扫码后将会获得“待解锁红包”,一旦购买商品扫码自动解锁红包获得奖励。而门店老板扫描二维码可以绑定微信账户,消费者每次扫码,老板都可躺着挣赏金。


看到这,很多品牌商都会发问,促销推广本来就是一笔营销成本了,还要增加多一笔营销费用给到门店老板,这不是痴人说梦话吗?我相信每一个品牌商都会有此顾虑,接下来我会基于一店一码,通过四个维度(提升品牌商产品推广传播率、增加品牌商产品转化率、有效获取精准粉丝、项目实操便利性)提出合理性的解决措施以及给大家算一笔账,这样便会一目了然了。


我们先来看一下“一店一码”的实施路径图:

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A、提升品牌商产品推广传播率:想让门店老板主动帮品牌卖货,关键得让门店老板尝到“甜头”。而决定“甜头”的甜度够不够,有两个解决手段“门店老板获利+门店快速引流”:


比如,百威啤酒广州天河区的A门店老板扫描品牌商下发到门店“二维码”就可以绑定自己微信的账户。当消费者扫描A门店“二维码”并购买该品牌产品进行扫码时,A门店老板即可获得赏金。不仅如此,该“待解锁红包”在失效之前,都会一直绑定该A门店老板,假如消费者去B门店购该产品,佣金也返现给A门店老板。试问,这个躺着也赚钱的获利形式,门店老板有理由不推吗?


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(门店注册审核流程)
门店有效引流就更简单了,前面我们已经提到了,门店老板基于“利益”驱动性,大部分会主动在去推广你的产品+营销活动,包括在自己的朋友圈、微信群等,这就解决了一部分门店引流问题。其次,品牌商投放到门店的海报,可以把文案撰写为“喝百威啤酒,扫码领现金红包”,这样一来,大大吸引眼球的促销活动,想必给可以门店周边的人流都吸引到门店,购买百威啤酒,门店老板又得到佣金了。

(海报示意图)(海报示意图)


门店老板有钱赚,又能够大幅度吸引以往没有的流量,门店老板就没有理由不主动卖货。


B、增加品牌商产品转化率:米多一店一码通过“待解锁红包”预发的形式,针对品牌营销活动进行高度曝光,加强了消费者的对产品认知和信任。同时,借助“待解锁红包”能够产生的特有属性“高面额、有效性、提醒”,有效提升产品复购率。


①借助“待解锁红包”吸引消费者复购。比如,五粮液在广州某指定烟酒店做一店一码促销活动,消费者购买五粮液指定产品,扫码即可参加“购买五粮液,瓜分1亿元现金”的活动,扫码不仅能获得现金红包,而且也能获得待解锁红包,再购买一瓶五粮液指定产品即可解锁,以此吸引消费者不断复购。

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②基于“待解锁红包”具备按小时递减红包金额的有效性。比如可口可乐今年新推出的无糖树莓口味,在指定士多店做一店一码活动,当消费者刚领取到“待解锁红包”的1个小时内购买产品并扫码,即可解锁获得5元现金红包;之后每隔小时递减2元。通过制造“急迫”的营销氛围,消费者“害怕失去优惠”的心理,提高消费者对新品的购买欲望,也缓解了以往消费者进店后,只逛不买的压力。


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③利用“待解锁红包”的提醒功能。比如红牛一直在大力推广的产品——“战马”,在指定夫妻店做一店一码活动。当消费者扫码之后获得“待解锁红包”5元,由于特殊情况没有在门店购买交易,但这并不会导致给客户的流失,因为“待解锁红包”的提醒功能,时刻提醒着消费者红包的有效时间,不断提高消费者主动到店购买的欲望,从提升产品的有效转化。

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C、有效获取精准粉丝:通过终端门店扫码的用户,都是品牌商精准、有效的活粉,也为本次促销推广积累一批种子用户。扫码的用户引导关注公众号,这样一来,品牌商就把线下渠道的公域流量,引流至品牌商的公众号,从而实现品牌自己的私域流量池。


不仅如此,通过一店一码,消费者在扫码同时用户数据会反馈至品牌商scrm后台,为品牌商实现用户数据资产私有化(包括原生数据、场景数据、行为数据、交易数据等)。便于对用户进行分群管理与运营,进一步提升消费者的精准度。


而针对终端门店,品牌商可以快速获取到门店老板的相关信息,并将其账户资料丰富化(填写店铺地址、姓名、手机号码),这些完善资料后的门店,可作为精准门店分类管理。


品牌商的“门店推广码”无需与微信支付进行绑定。这意味着门店老板可以不用接入微信支付,业务员也不用担心门店老板会不会用。核销过程操作简单,消费者自主核销即可。

三、总结

综上所述,一店一码解决方案操作的便利性,基于客情的深度绑定,能够让品牌商的新品在触达终端门店时,实现更高效的推广、普及。而待解锁红包,在米多王敬华看来,它是一款基于用户经营的精准营销利器,旨在帮助品牌商解决全域动销的问题。待解锁红包功能是“深度分销”基础上进行“深度粉销“的抓手,让品牌商具备”指哪打哪“的能力。
不管是地摊经济还是待解锁红包,都是一种能推动终端动销的有效渠道,只不过不同行业选择不同,拉升动销的效果不同罢了!


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米多旗下拥有“智能营销、智慧零售、社交云店、会员经营 ”四大主力产品,帮助传统企业基于“BC一体化”实现“深度分销+深度粉销”的双轮驱动,助力传统企业“赋能渠道、直连终端、立足社区、打穿社群”,赋能传统企业“定向铺市、定点引爆、一地一策、流量共享”,真正实现“销量提升、粉丝倍增,费用降低”,是“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等20000+家知名品牌商【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。
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