定环境下,降本增效是必做项近些年来,国内消费增长趋缓,叠加疫情反复因素,快消品市场环境充满了不确定性。对外,快消品市场进一步面临着人口红利和流量红利弱...
,品牌商如何脱颖而出?一个好产品能够救活一个企业,也可能改变一个行业。在快消品快速发展的今天,市场上经常会出现爆品,比如元气森林气泡水、自热锅、螺蛳粉...
公域流量越来越贵,获客成本越来越高已是不争的事实。越来越多的品牌,尤其是快消品牌商,纷纷转向寻求利用自身的用户基础和线下流量,构建可以自由控制、免费、...
转移到留存老客户上来,同时对“用户流失”这个词也加倍关注和敏感。对于传统快消品牌商而言,由于产品同质化、高频低价的消费特点,用户忠诚度低,用户流失率就...
个月就能得到市场数据,这跟传统企业获取信息的方式大相径庭!要知道过去传统快消品企业的渠道模式主要是靠深度分销,从经销商到批发商再到零售商,级级下沉,层...
费者更倾向于所见即所得,渴了就要喝,非计划性消费,因此高频、低价、即饮是快消品的特有属性,这要求品牌商需要具备两个核心竞争力,一个是渠道网络的规模化,...
一、促销费用截留成为快消品行业老大难问题促销费用被截留,是很多快消品企业普遍会遇到而处理起来又比较棘手的问题。促销活动年年做,促销费用年年投,但对很多快消品品牌商来说,市...
业、新思维全面爆发,各行各业都主动或被动进入前所未有的变革之中,相比其他快消品企业,可口可乐拥有更加敏锐的感知,果断地快速转身,拥抱数字时代,开启了数...
!这十年不仅仅训练出一批又一批的战士,也成就了无数经典战役和传说。今天的快消品百亿品牌的成长在这十年中就像青春期的孩子,能吃能跑能长个!以伊利为例,2...
失速时,品牌商的策略就会向用户运营转移,通过提高用户黏度推动产品复购。在快消品领域,最容易与真实消费者产生连接的,无疑是产品上的一物一码。1、一物一码...